“如果下雨了，你会怎么办呢？”
“唔….打伞吧！”
“是啊，下雨就要打伞，这就是秘诀”
上述是松下公司与一记者问关于松下公司得以高速发展经营的秘诀的问答。企业应根据环境的变化来调整自己的应对策略，企业营销战略既要适应外部环境变化趋势，又要与内部条件提供的资源能力相匹配，这样才能保证营销策略的科学性、可行性和时效性。
国际上，通用的营销环境分析法为SWOT法，即分析营销环境的优势(Strength)、劣势(Weak)、机会(Opportunity)、和威胁(Threat)。所谓的优势是指充足的资金、强大的技术、完善的管理及市场领先的地位；劣势是指竞争地位低下、缺乏管理、产品线窄、资金短缺；机会是指充分的市场、充足的消费者需求、相关产品的多样化；而威胁则是指新的竞争对手的加入、替代产品的产生、不利企业发展的政府政策等。S、W是企业内部因素，而O、T则是企业外部因素。
营销环境是企业营销活动的根本出发点、依据和*基本的制约性条件。所以分析好营销环境对企业来说是至关重要的。 |
